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深刻化する企業の「サイロ化」問題
現代のセクショナリズムは「サイロ化」として新たな局面を迎えている
2025年現在、企業におけるセクショナリズムの問題は、従来の「部署間の対立」から「サイロ化」という、より深刻な形に進化しています。経済産業省は「DXレポート〜ITシステム「2025年の崖」の克服とDXの本格的な展開〜」において、既存システムが事業部門ごとに構築されており、全社横断的なデータ活用ができない点を課題として指摘しており、この問題が企業のデジタル変革を阻む大きな要因となっています。
企業や組織の拡大に伴い部門ごとの役割分担が進む中で、部門同士が独立し連携が難しくなる場合が少なくありません。「サイロ化」と呼ばれるこの問題は企業のデータ利活用に支障をきたし、生産性や競争力の低下を招きます。
テレワーク時代が加速させるコミュニケーション課題
新型コロナウイルスの影響で定着したテレワークや、多様な働き方の浸透により、部署間のコミュニケーション不足はさらに深刻化しています。セクショナリズムが根強い日本企業では、他部署との連携が課題となることも多く、在宅ワークが増えた今、部署間コミュニケーションの課題はより顕在化している状況です。
従来の「なぜ自分たちよりもあの部署のほうが評価が高いのか」という感情的な対立から、物理的・システム的な分離による「見えない壁」が生まれ、情報共有や連携がより困難になっています。
セクショナリズムの根本原因と現代的特徴
仕事への情熱が生み出す”専門性の罠”
仕事に熱心に取り組むほど、自分の専門領域への愛着と誇りが強くなります。これ自体は素晴らしいことですが、他部署の業務内容や価値を理解する機会が減ることで、「自分の仕事のほうが重要」という認識バイアスが生まれやすくなります。
DX推進が露呈させる部門間の温度差
2024年から2025年にかけて、多くの企業でDX（デジタルトランスフォーメーション）推進が本格化していますが、この過程で部門間のデジタルリテラシーの格差や、変革への温度差が顕在化し、新たなセクショナリズムの火種となっています。
情報システムの分散化による弊害
IT環境のサイロ化は、企業のデータ活用や、DX実現への大きな障害となりかねません。DXによって社内の業務効率を上げていくためには、企業全体でデータを共有・連携・統合することが不可欠です。しかし、各部署が独自にシステムを構築・運用してきた結果、データの統合や活用が困難になっています。
最新のセクショナリズム解消事例
- クロスファンクショナルチームの常設化
先進的な企業では、プロジェクトベースではなく、常設のクロスファンクショナルチーム（部署横断チーム）を設置する事例が増えています。これにより、日常的な部署間連携が促進され、相互理解が深まっています。
- データ統合プラットフォームの構築
各部署のデータを統合し、全社で共有できるプラットフォームを構築することで、情報の透明性を高め、部署間の協力を促進する企業が増加しています。
- ローテーション制度の活用
若手社員を中心に、一定期間他部署で業務を経験するローテーション制度を導入し、部署間の理解促進と人的ネットワークの構築を図る企業が注目されています。
- デジタルコミュニケーションツールの戦略的活用
Slack、Microsoft Teams、Chatworkなどのツールをただのメッセージングツールとしてではなく、部署間の情報共有と協業を促進するプラットフォームとして戦略的に活用する企業が成果を上げています。
社員寮が生み出す部署横断コミュニケーションの価値
「日常の共有」が創造する自然な交流機会
2025年現在、リモートワークの普及により、偶発的なコミュニケーション機会が激減しています。このような環境下で、社員寮は「日々の生活」という大きな共通点を通じて、部署横断的なコミュニケーションを自然に生み出す貴重な場となっています。
社員間のコミュニケーションも活性化され、社員寮としても機能を発揮。現代の社員寮は単なる住環境提供を超えた、組織活性化の戦略的ツールとして再評価されています。
シェア型社員寮がもたらす新しい価値
従来の社員寮とは異なり、個室でプライバシーを確保しながらも、共用スペースでの交流を促進するシェア型社員寮が注目されています。このタイプの寮では：
- 自然な情報交換の場：食事や休憩時間を通じて、業務に関する情報交換が自然に発生
- メンター制度の補完：先輩社員との日常的な接触により、公式な指導制度を補完
- 企業文化の継承：日常的な交流を通じて、企業の価値観や文化が自然に継承される
デジタル時代における「アナログ」な交流の重要性
デジタル化が進む現代だからこそ、面と向かった会話や共同生活を通じた深い人間関係の構築が、より価値あるものとなっています。社員寮での共同生活は、以下のような効果を生み出します：
- 心理的安全性の向上：日常的な交流により、業務上でも相談しやすい関係性を構築
- 非公式ネットワークの形成：公式な組織図を超えた、柔軟な協力関係の創出
- イノベーションの土壌作り：異なる専門性を持つ社員の交流により、新しいアイデアが生まれやすい環境を創造
社員寮ドーミー活用による成功事例
事例1：フジテック株式会社
新入社員の社員寮がメイン利用ですが、転勤者の一時住まいや作業現場や研修時の短期宿泊先としても活用しており、結果として下記3点の効果を実感されております。
- 社員が心地よく生活できる住環境整備が可能に
- 業務変化に応じた柔軟な配置転換も実現
- 全国規模での住まい手配が可能になるだけでなく通勤時間も大幅改善
事例2：株式会社アデランス
安心安全な住まい手配を効率的に行うだけでなく、自社保有の寮を手放すことによりコスト改善という面でも効果を実感されております。
- 女性社員も安心して生活できるような寮の選定が可能に
- 社員寮を提供していることにより、新入社員のご家族からも高評価
- 自社保有の寮を売却したことにより、コスト改善と工数削減に繋がる
2025年以降の展望
ハイブリッドワーク時代の新しい福利厚生
今後、完全リモートでも完全出社でもない「ハイブリッドワーク」が主流となる中で、社員寮は「選択可能な働き方・生活スタイル」の一つとして、より戦略的な位置づけを持つことが予想されます。
サステナビリティとの融合
環境意識の高まりとともに、エネルギー効率の良い社員寮の運営や、地域コミュニティとの連携を通じた社会貢献も、企業価値向上の重要な要素となってきています。
まとめ：セクショナリズム解消に向けた総合的アプローチ
セクショナリズムの解消は、単一の施策では実現できません。デジタルツールの活用、組織制度の改革、そして人間関係の基盤となる日常的な交流機会の創出を組み合わせた、総合的なアプローチが必要です。
その中で社員寮は、「日々の生活を共にする」という他の施策では代替できない独自の価値を提供します。リモートワークが当たり前となった現代だからこそ、「一つ屋根の下」「同じ釜の飯」「風呂場での裸の付き合い」といった、古くから語り継がれてきた交流の本質的価値が、改めて見直されているのです。
企業の成長と社員の幸福を両立させるために、社員寮を活用したセクショナリズム解消の取り組みを、ぜひご検討ください。
・参照データ
経産省 DXレポート～ITシステム「2025年の崖」克服とDXの本格的な展開～
https://docs.google.com/document/d/1v_6XC6B8MBoQEXFrAP02rKW9hDYUDvb0MEndUQ28bc8/edit?tab=t.0
ご契約法人様の声 フジテック株式会社様https://www.dormybiz.com/voice/voices-4653/
ご契約法人様の声 株式会社アデランス様https://www.dormybiz.com/voice/voices-5998/